Qui fait la répartition des classes dans votre établissement ?

Bonjour,
Savez-vous qui décide du volume horaire d'un BMP ? Nous ne savons toujours pas combien d'heures comprendra le nôtre, cela a changé à plusieurs reprises. Par ailleurs, est-il normal que 4 HSA effectuées par l'équipe n'entrent pas dans un BMP, obligeant le collègue à aller compléter ailleurs alors qu'il pourrait faire l'intégralité de son service dans l'établissement ?

Est-il normal également de ne même pas recueillir les vœux ou discuter d'une répartition avec le collègue BMP en place, sachant qu'il risque de revenir ? Je ne parle pas ici de la direction mais de l'équipe de collègues.

Merci, bon courage pour la fin d'année à tous.

jazz a écrit:Bonjour,
Savez-vous qui décide du volume horaire d'un BMP ? Nous ne savons toujours pas combien d'heures comprendra le nôtre, cela a changé à plusieurs reprises. Par ailleurs, est-il normal que 4 HSA effectuées par l'équipe n'entrent pas dans un BMP, obligeant le collègue à aller compléter ailleurs alors qu'il pourrait faire l'intégralité de son service dans l'établissement ?

Est-il normal également de ne même pas recueillir les vœux ou discuter d'une répartition avec le collègue BMP en place, sachant qu'il risque de revenir ? Je ne parle pas ici de la direction mais de l'équipe de collègues.

Merci, bon courage pour la fin d'année à tous.

Les HSA sont différentes des heures postes (qu'un BMP occupe), donc il est "normal" qu'elles ne comptent pas dans le BMP demandé. Est-ce que c'est une bonne chose? Non, mais le CDE a attribué 4 HSA à cette équipe et voilà tout.
Pour la dernière question, oui et non. Il est normal de ne pas tenir pour acquis le maintien d'un collègue sur un BMP (c'est le poste qui est en BMP et non le collègue, hein). D'un autre côté, si le collègue demande le poste, il est quasiment assuré de l'avoir. Mais d'expérience, ça paraît normal que les voeux de la personne pas sûre d'être là ne soient pas prioritaires. Après, si le TZR se retrouve avec toutes les classes poubelle, ce n'est pas normal non plus.

Bonjour

Je complète : le CDE a choisi d'attribuer 4 HSA à votre équipe car il doit répartir son enveloppe d'HSA. Il n'a pas la main sur la répartition entre les HSA et les HP.
Du coup, s'il prenait 4 HP pour permettre de faire un temps plein, il faudrait mettre 4 HSA de plus dans une autre équipe.
C'est donc une vision d'établissement qu'il faut avoir pour le volume HP/HSA et non une vision d'équipe.

Cléopatra2 a écrit:
Pour la dernière question, oui et non. Il est normal de ne pas tenir pour acquis le maintien d'un collègue sur un BMP (c'est le poste qui est en BMP et non le collègue, hein). D'un autre côté, si le collègue demande le poste, il est quasiment assuré de l'avoir. Mais d'expérience, ça paraît normal que les voeux de la personne pas sûre d'être là ne soient pas prioritaires. Après, si le TZR se retrouve avec toutes les classes poubelle, ce n'est pas normal non plus.

Non, c’est loin d’être toujours le cas.

Chez nous ça l'est, certains TZR sont là depuis des années. Je parle d'un volume d'heures égal d'une année sur l'autre.

Chez nous ce sont les coordos qui la font en concertation avec les collègues, puis on envoie le tout au DDFPT (pour le pro) qui vérifie si ça rentre dans les cases et donc contruit ensuite les EdT selon cette répartition. On sait normalement à l'avance s'il y aura BMP, TZR ou stagiaire et on fait en fonction. Ce qui fait débat dans mon établissement c'est que dans certaines matières dès qu'on a genre 5 HSA, on prend un BMP à qui on refile des heures d'AP ou autres (même des trucs absurdes) pour lui construire un 9h (normal par contre), alors que dans d'autres matières, ils ont chacun genre 4-5 heures sup, (et vu qu'ils sont a profs il y aurait largement de quoi contruire un temps plein), mais ma matière n'est pas "importante" apparemment...