coordination de discipline

Je ne me sens pas l'âme d'un tyran ni les opportunités en étant coordo. Là j'en suis à ma trentième proposition de répartition ( on est 14 et il y a beaucoup de changements tous les jours).

On ne parle pas de toi Roxanne ni des coordonnateurs qui s'échinent à organiser au mieux le fonctionnement des équipes mais de certains petits chefs autoproclamés qui pourrissent la vie des collègues

Merci pour vos propositions tous, mais je vais devoir vous répondre non !
Oui c'est cela je parlais des sujets des écrits (et je me demandais si on allait aussi devoir créer un sujet et une grille d'éval pour la CO, mais je me suis emmêlé les pinceaux).

roxanne a écrit:Je ne me sens pas l'âme d'un tyran ni les opportunités en étant coordo. Là j'en suis à ma trentième proposition de répartition ( on est 14 et il y a beaucoup de changements tous les jours).

Roxanne, pourquoi ne faites-vous pas la répartition tous ensemble ?

Lisak40 a écrit:Merci pour vos propositions tous, mais je vais devoir vous répondre non !
Oui c'est cela je parlais des sujets des écrits (et je me demandais si on allait aussi devoir créer un sujet et une grille d'éval pour la CO, mais je me suis emmêlé les pinceaux).

Ben non, tu n'as rien à créer, ce n'est pas ton boulot.

Cracotte19 a écrit:Pas d'imp chez nous, sauf pour les profs d'EPS....
On a une équipe stable chez nous, pas de mutation depuis des années, du coup, la charge coordo "tourne", et comme on s'entend plutôt bien, on arrive à s'arranger : si la coordo ne peut pas aller à une réunion, une autre la remplace.
Si tu veux laisser ta place, tu l'annonces, tu n'es pas obligée de te justifier.

J’ai cru que c’était un de mes collègues qui postait, mais pas la même région ni la même discipline, mais tu décris exactement mon équipe.

Cath a écrit:

roxanne a écrit:Je ne me sens pas l'âme d'un tyran ni les opportunités en étant coordo. Là j'en suis à ma trentième proposition de répartition ( on est 14 et il y a beaucoup de changements tous les jours).

Roxanne, pourquoi ne faites-vous pas la répartition tous ensemble ?

Même question.
Dans l'équipe où je suis (on est 3 dont moi qui suis nouvelle), les collègues se sont d'abord servis et m'ont attribuée des heures supplémentaires sans me consulter. Je vous laisse imaginer l'ambiance... :diable:

Dans une grosse équipe ce n'est pas évident de satisfaire les revendications de tous, il faut déployer des trésors de diplomatie... C'est un peu plus simple en collège.

zigmag17 a écrit:Et que se passe-t-il si vous n'obtempérez pas? Elle va faire de la délation auprès du CdE? Ces chefaillons pourrissent l'ambiance, c'est d'un pénible... Vous ne lui devez rien, résistance!!!!

Exactement, délation. Elle a même fait très officiellement un rapport sur un collègue auprès du cde, au motif qu'il ne lui parle pas assez (précisons en plus qu'elle ne veut pas communiquer par mail...). Cela lui a valu d'être officiellement convoqué chez le cde qui lui a stipulé que pour l'instant ça restait en interne...

Clecle78 a écrit:

A rebours a écrit:Chez nous, la coordo s'accroche à sa fonction depuis plus de six ans car cela lui a permis de s'autoproclamer chef de notre équipe et de notamment nous convoquer en réunions disciplinaires... Bonne ambiance.

Nous avons connu ça. Nous avons renversé le tyran...  Tes collègues sont d'accord avec ce fonctionnement ?

Ils sont trois contre deux, ont le cde et une partie des collègues "influents" de leur côté. J'ai longuement pris la coordo, et vu ce que c'est devenu, personne d'autre n'en veut. C'est infernal dans notre équipe. Enfin, pas en façade, bien sûr...
Ce n'est qu'un job, alors tant pis, mais ça contribue au désintérêt croissant du métier.

A rebours a écrit:

zigmag17 a écrit:Et que se passe-t-il si vous n'obtempérez pas? Elle va faire de la délation auprès du CdE? Ces chefaillons pourrissent l'ambiance, c'est d'un pénible... Vous ne lui devez rien, résistance!!!!

Exactement, délation. Elle a même fait très officiellement un rapport sur un collègue auprès du cde, au motif qu'il ne lui parle pas assez (précisons en plus qu'elle ne veut pas communiquer par mail...). Cela lui a valu d'être officiellement convoqué chez le cde qui lui a stipulé que pour l'instant ça restait en interne...

Clecle78 a écrit:

A rebours a écrit:Chez nous, la coordo s'accroche à sa fonction depuis plus de six ans car cela lui a permis de s'autoproclamer chef de notre équipe et de notamment nous convoquer en réunions disciplinaires... Bonne ambiance.

Nous avons connu ça. Nous avons renversé le tyran...  Tes collègues sont d'accord avec ce fonctionnement ?

Ils sont trois contre deux, ont le cde et une partie des collègues "influents" de leur côté. J'ai longuement pris la coordo, et vu ce que c'est devenu, personne d'autre n'en veut. C'est infernal dans notre équipe. Enfin, pas en façade, bien sûr...
Ce n'est qu'un job, alors tant pis, mais ça contribue au désintérêt croissant du métier.

Je suis d'accord, et ça ne rend pas optimiste sur la nature humaine quand on observe les manœuvres mesquines de collègues prêt à tout pour garder leur pré carré et leurs précieuses HSA, aux dépens des autres s'il le faut.

Tate a écrit:

Cath a écrit:

roxanne a écrit:Je ne me sens pas l'âme d'un tyran ni les opportunités en étant coordo. Là j'en suis à ma trentième proposition de répartition ( on est 14 et il y a beaucoup de changements tous les jours).

Roxanne, pourquoi ne faites-vous pas la répartition tous ensemble ?

Même question.
Dans l'équipe où je suis (on est 3 dont moi qui suis nouvelle), les collègues se sont d'abord servis et m'ont attribuée des heures supplémentaires sans me consulter. Je vous laisse imaginer l'ambiance... :diable:

Parce qu'on est 14 , qu'il y a des pondérations, des changements, des dédoublements. Donc il faut faire des propositions en amont et après on se réunit.

roxanne a écrit:

Tate a écrit:

Cath a écrit:

roxanne a écrit:Je ne me sens pas l'âme d'un tyran ni les opportunités en étant coordo. Là j'en suis à ma trentième proposition de répartition ( on est 14 et il y a beaucoup de changements tous les jours).

Roxanne, pourquoi ne faites-vous pas la répartition tous ensemble ?

Même question.
Dans l'équipe où je suis (on est 3 dont moi qui suis nouvelle), les collègues se sont d'abord servis et m'ont attribuée des heures supplémentaires sans me consulter. Je vous laisse imaginer l'ambiance... :diable:

Parce qu'on est 14 , qu'il y a des pondérations, des changements, des dédoublements. Donc il faut faire des propositions en amont et après on se réunit.

Pourquoi pas mais... une trentaine ?

Caspar a écrit:

A rebours a écrit:

zigmag17 a écrit:Et que se passe-t-il si vous n'obtempérez pas? Elle va faire de la délation auprès du CdE? Ces chefaillons pourrissent l'ambiance, c'est d'un pénible... Vous ne lui devez rien, résistance!!!!

Exactement, délation. Elle a même fait très officiellement un rapport sur un collègue auprès du cde, au motif qu'il ne lui parle pas assez (précisons en plus qu'elle ne veut pas communiquer par mail...). Cela lui a valu d'être officiellement convoqué chez le cde qui lui a stipulé que pour l'instant ça restait en interne...

Clecle78 a écrit:

A rebours a écrit:Chez nous, la coordo s'accroche à sa fonction depuis plus de six ans car cela lui a permis de s'autoproclamer chef de notre équipe et de notamment nous convoquer en réunions disciplinaires... Bonne ambiance.

Nous avons connu ça. Nous avons renversé le tyran...  Tes collègues sont d'accord avec ce fonctionnement ?

Ils sont trois contre deux, ont le cde et une partie des collègues "influents" de leur côté. J'ai longuement pris la coordo, et vu ce que c'est devenu, personne d'autre n'en veut. C'est infernal dans notre équipe. Enfin, pas en façade, bien sûr...
Ce n'est qu'un job, alors tant pis, mais ça contribue au désintérêt croissant du métier.

Je suis d'accord, et ça ne rend pas optimiste sur la nature humaine quand on observe les manœuvres mesquines de collègues prêt à tout pour garder leur pré carré et leurs précieuses HSA, aux dépens des autres s'il le faut.

J'ai connu ça. Le coordonnateur qui s'attribue les 4 seules hsa au détriment des jeunes collègues (région parisienne) et les cours à l'IUT sans en informer personne. Grosse erreur stratégique de sa part car au lieu d'agresser isolément certains collègues comme il le faisait habituellement il s'est attiré les foudres de l'équipe toute entière.

C'est-à-dire qu'au bout d'un moment les passe-droits ça finit par se voir. Tant mieux si les coutumiers du fait se font prendre la main dans le sac, en public.
Dans mon lycée je savoure cette chance d'avoir affaire à une coordo au top (nous sommes plus de dix dans l'équipe de LH, ce qui est beaucoup). La répartition est établie en fonction des desiderata de chacun. Les plan A sont rarement suivis, car il est impossible de satisfaire tout le monde du premier coup. Au fil d'échanges de mails, nous arrivons à la réunion de répartition, sachant qu'en amont tout a été dégrossi. Finalement le plan B est souvent choisi. Personne ne se sent lésé. La réunion permet d'affiner encore les demandes, et si interrogations il y a, elles se font ce jour-là, avant la remise de cette répartition au CdE pour validation.
Tout est mis sur la table et rediscuté si besoin: les niveaux, le nombre de classes, les HSE... C'est très transparent.
A la marge il y bien quelques tentatives de magouilles et un ou deux phénomènes dans l'équipe pour chercher des noises et s'énerver sans vouloir s'expliquer (c'est encore arrivé cette année) mais dans un groupe les tensions sont inévitables, ne rêvons pas, nous nous en sortons bien.
Je n'ai pour l'instant pas connu de méchant coordo, et je m'en félicite. Ces gens pensent sans doute s'attirer les bonne grâces de la direction en agissant de la sorte, ce qu'ils ne savent pas c'est qu'en cas de coup dur -ou même pas d'ailleurs- l'institution les laissera tomber comme de vieilles chaussettes.
Les fonctionnements de Cour c'est épuisant pour ceux qui en font les frais. Que c'est pénible.

A rebours a écrit:
Exactement, délation. Elle a même fait très officiellement un rapport sur un collègue auprès du cde, au motif qu'il ne lui parle pas assez (précisons en plus qu'elle ne veut pas communiquer par mail...). Cela lui a valu d'être officiellement convoqué chez le cde qui lui a stipulé que pour l'instant ça restait en interne...

Charmante la collègue !
Cela doit contribuer à une très bonne ambiance dans l'équipe !

roxanne a écrit:

Tate a écrit:

Cath a écrit:

roxanne a écrit:Je ne me sens pas l'âme d'un tyran ni les opportunités en étant coordo. Là j'en suis à ma trentième proposition de répartition ( on est 14 et il y a beaucoup de changements tous les jours).

Roxanne, pourquoi ne faites-vous pas la répartition tous ensemble ?

Même question.
Dans l'équipe où je suis (on est 3 dont moi qui suis nouvelle), les collègues se sont d'abord servis et m'ont attribuée des heures supplémentaires sans me consulter. Je vous laisse imaginer l'ambiance... :diable:

Parce qu'on est 14 , qu'il y a des pondérations, des changements, des dédoublements. Donc il faut faire des propositions en amont et après on se réunit.

Alors pas de pondérations chez nous, mais idem pour tous le reste : je prépare un tableau sur lequel figure toutes les classes avec le détail de leurs heures, on se réunit et on choisit.
Quelle intérêt d'en arriver à 30 propositions, puisque chacune est en équilibre et que le montage s'écroule dès qu'on bouge un seul élément ?

A rebours a écrit:
Exactement, délation. Elle a même fait très officiellement un rapport sur un collègue auprès du cde, au motif qu'il ne lui parle pas assez (précisons en plus qu'elle ne veut pas communiquer par mail...). Cela lui a valu d'être officiellement convoqué chez le cde qui lui a stipulé que pour l'instant ça restait en interne...

Mais ! Et le cde marche là-dedans ? C'est quoi, "pas assez" ? C'est elle qui fixe la barre ? Et alors qu'elle refuse les mails ?

Trentième...C'était peut-être une hyperbole.

Presque pas. Ce qui a fait aussi ça, c'est que les moyens ont changé, qu'il y a une clase en plus et un groupe de spé, puis un BMP, puis un stagiaire, puis un BMP et stagiaire et que tout changement d'un service remettait en question 4 ou 5 autres. Il faut avoir fait une fois une répartition en lycée depuis la réforme pour comprendre (Caspar sait de quoi je parle). Et encore en Lettres, on a de gros horaires et une seule spé. Puis, après, il y a les BTS, pas tous le même nombre d'heures, les indus, les tertiaires.

A rebours a écrit:

zigmag17 a écrit:Et que se passe-t-il si vous n'obtempérez pas? Elle va faire de la délation auprès du CdE? Ces chefaillons pourrissent l'ambiance, c'est d'un pénible... Vous ne lui devez rien, résistance!!!!

Exactement, délation. Elle a même fait très officiellement un rapport sur un collègue auprès du cde, au motif qu'il ne lui parle pas assez (précisons en plus qu'elle ne veut pas communiquer par mail...). Cela lui a valu d'être officiellement convoqué chez le cde qui lui a stipulé que pour l'instant ça restait en interne...

Clecle78 a écrit:

A rebours a écrit:Chez nous, la coordo s'accroche à sa fonction depuis plus de six ans car cela lui a permis de s'autoproclamer chef de notre équipe et de notamment nous convoquer en réunions disciplinaires... Bonne ambiance.

Nous avons connu ça. Nous avons renversé le tyran...  Tes collègues sont d'accord avec ce fonctionnement ?

Ils sont trois contre deux, ont le cde et une partie des collègues "influents" de leur côté. J'ai longuement pris la coordo, et vu ce que c'est devenu, personne d'autre n'en veut. C'est infernal dans notre équipe. Enfin, pas en façade, bien sûr...
Ce n'est qu'un job, alors tant pis, mais ça contribue au désintérêt croissant du métier.

Quel cirque. Chez nous c'est moi qui suis coordo pour le moment, j'y tiens mêem si c'est plus pénible qu'autre chose, dans l'objectif justement que les gens aient la paix. Je ne suis pas sûre qu'en laissant la main il n'y en ait pas un ou deux qui fassent en sorte de retenir des infos ou servir leurs intérêts. Là au moins c'est clair, les gens savent ce qu'ils ont à savoir, il n'y a pas de préférences ou de privilèges, c'est carré. Il y a la paix. C'est sans prix.

A Tuin a écrit:

A rebours a écrit:

zigmag17 a écrit:Et que se passe-t-il si vous n'obtempérez pas? Elle va faire de la délation auprès du CdE? Ces chefaillons pourrissent l'ambiance, c'est d'un pénible... Vous ne lui devez rien, résistance!!!!

Exactement, délation. Elle a même fait très officiellement un rapport sur un collègue auprès du cde, au motif qu'il ne lui parle pas assez (précisons en plus qu'elle ne veut pas communiquer par mail...). Cela lui a valu d'être officiellement convoqué chez le cde qui lui a stipulé que pour l'instant ça restait en interne...

Clecle78 a écrit:

A rebours a écrit:Chez nous, la coordo s'accroche à sa fonction depuis plus de six ans car cela lui a permis de s'autoproclamer chef de notre équipe et de notamment nous convoquer en réunions disciplinaires... Bonne ambiance.

Nous avons connu ça. Nous avons renversé le tyran...  Tes collègues sont d'accord avec ce fonctionnement ?

Ils sont trois contre deux, ont le cde et une partie des collègues "influents" de leur côté. J'ai longuement pris la coordo, et vu ce que c'est devenu, personne d'autre n'en veut. C'est infernal dans notre équipe. Enfin, pas en façade, bien sûr...
Ce n'est qu'un job, alors tant pis, mais ça contribue au désintérêt croissant du métier.

Quel cirque. Chez nous c'est moi qui suis coordo pour le moment, j'y tiens mêem si c'est plus pénible qu'autre chose, dans l'objectif justement que les gens aient la paix. Je ne suis pas sûre qu'en laissant la main il n'y en ait pas un ou deux qui fassent en sorte de retenir des infos ou servir leurs intérêts. Là au moins c'est clair, les gens savent ce qu'ils ont à savoir, il n'y a pas de préférences ou de privilèges, c'est carré. Il y a la paix. C'est sans prix.

Pareil pour moi, je suis la coordo depuis 3 ans maintenant. J’ai succédé à une collègue, à sa demande et par respect pour elle (elle est décédée depuis hélas) je m'y tiens.
J'essaie d'œuvrer pour le bien commun, pour l'équipe, j'envoie les infos et je pense collectif car c'est pour ça qu'elle m'avait demandé de le devenir. Pour l'instant, personne ne souhaite prendre la place, mais comme A Tuin, j'aurai crainte qu’un ou deux en fassent leur pré carré ou ne fassent pas le job, au détriment de tous.

Je suis restée coordo pendant trois ans suite à un arrêt de la collègue qui l'était depuis des années. On tournait plus ou moins pour les réunions (même si je pense en avoir fait plus), c'est moi qui relançais les collègues pour avoir leurs commandes pédagogiques pour centraliser et transmettre à la gestionnaire, je proposais des répartitions en essayant de satisfaire tout le monde, souvent moi moins que les autres (ah les troisièmes qui me saoulaient mais que j'ai quand même eus tous les ans...) Pas un travail énorme l'un dans l'autre, mais je suis montée au créneau plus souvent qu'à mon tour pour défendre les collègues, et je m'en suis pris plein la figure en tant que coordo aussi (me voir signifier par exemple que le rôle d'un coordo est de transmettre la bonne parole de la direction et pas de donner mon avis sur le plan pédagogique - sur un truc que ladite direction essayait de nous imposer). Me retrouver au milieu des conflits aussi, convoquée par la direction avec les collègues de l'équipe entre qui ça a été assez violent. Je n'ai jamais touché le moindre fifrelin.

Quand je suis  partie, bizarrement, personne ne voulait la place.

Et maintenant j'apprends que maintenant que je n'y suis plus une collègue se plaint d'avoir été mal accueillie quand elle est arrivée ; alors certes on peut avoir un ressenti différent, moi j'aurais apprécié qu'elle m'en parle si ça n'allait pas... Parce que moi, le souvenir que j'ai, c'est, comme au contraire on essayait toujours d'accueillir les nouveaux le mieux possible, de lui avoir proposé dans la répartition les niveaux qu'elle voulait (et seulement deux niveaux alors que la norme chez nous sauf temps partiel c'était plutôt trois, voire cinq pour moi en LC), d'avoir essayé de l'aider pour ses salles (j'en conviens, c'était horrible, elle en avait huit différentes dans la semaine et devait changer à l'interclasse, mais c'était la faute de l'adjointe et pas la mienne, j'ai cherché pour elle des solutions d'échange pour limiter les dégâts jusqu'à lui laisser la "mienne" deux jours par semaine). Je ne sais pas jusqu'à quel point c'est à moi que s'adressent ses reproches vu que c'est du ouï-dire mais visiblement elle se plaignait de l'équipe donc nécessairement ça m'inclut (ainsi d'ailleurs que les autres qui lui ont laissé les niveaux qu'elle voulait...) Bref, on peut faire du mieux qu'on peut, il est probable que ça ne soit jamais assez bien.

Je te rejoins Sphinx sur la fin de ton message ; il m'est arrivé de donner tout ce que j'avais (cours, documents, etc) à une jeune collègue qui n'a passé qu'un an au lycée, de passer beaucoup de temps avec elle à essayer de l'aider à régler ses problèmes (de manière assez frustrante car elle avait plus besoin de se plaindre qu'envie de faire en sorte que ça aille mieux) ; et je peux dire que ce n'était pas tout à fait reposant car elle parlait fort et râlait beaucoup, et j'étais à peu près la seule qui continuais à échanger avec elle… À la fin de l'année lors d'une réunion avec CDE et IPR, elle s'est plainte d'avoir été livrée à elle-même et pas beaucoup aidée… j'étais sidérée. Bon, ça ne m'a pas empêchée de bien accueillir depuis une autre TZR paniquée, qui elle m'a beaucoup remerciée, ça compense !

Sinon, je suis coordo depuis qu'il y a ¼ d'IMP, non pas que mon infâme vénalité soit titillée par cette somme mirobolante… mais parce que la collègue qui le faisait bénévolement avant a estimé que s'il y avait des sous, il y aurait plus de travail, et n'a plus voulu le faire ; que les autres collègues disent ne pas s'en sentir capables ; et que tous les ans on me dit que je fais ça très bien… (ce qui est un bon moyen de me laisser le faire, j'en suis consciente). Nous avons eu notre conseil d'enseignement de fin d'année, et, étonnamment, la question n'a même pas été posée (je n'y ai pas pensé non plus). Je suppose que ça veut dire que je vais continuer ! Je sais que dans d'autres équipes cela tourne tous les ans et tout le monde y passe, je trouve que c'est bien… mais visiblement mes collègues n'en sont pas là.

Pas de coordo chez nous, tout se passe bien. Je suis vraiment perplexe devant l’importance de ce truc dans certains établissement.

mathmax a écrit:Pas de coordo chez nous,  tout se passe bien. Je suis vraiment perplexe devant l’importance de ce truc dans certains établissement.

Ça dépend aussi de la taille de ton établissement et du nombre de collègues dans ta matière. Nous sommes plus de 10 et pour certains choses il faut un coordo.

On a été au maximum 6. En langues je trouve bien qu’il y ait un coordo un peu payé pour organiser les ccf, en lettres aussi car chez nous ils font des oraux blancs, mais en maths rien de spécial.